Neodovzdanie zadanej úlohy je jednou z najčastejšie stresujúcich situácii v živote manažéra. Častokrát šéf príde na to, že mu nebola úloha odovzdaná buď vôbec, alebo neúplne až v momente, keď jej výsledky potrebuje použiť pre svoju prácu. Ak si uvedomíme, že každou neodovzdanou úlohou klesá ťažko nadobudnutá autorita šéfa, je

Prečo šéf prichádza o svojich zamestnancov? Ako sa nenechať vydierať svojimi zamestnancami? Ako sa viete pripraviť a nenechať sa zaskočiť odchodom zamestnanca? Všetci manažéri, riaditelia a majitelia firiem sa podvedome boja, že prídu o kľúčových zamestnancov firmy. Povedzme si úprimne, že v tejto dobe ťahajú za kratší koniec a niektorí

Čo ženie niektorých ľudí vpred? Prečo niekoho nemusíte motivovať a iného nedokážete motivovať? Kde pramení sila prekonávať neustále prekážky v práci? Častokrát sa stretávam s obdivom môjho okolia ohľadom mojej vnútornej motivácie. Mnohí nevedia pochopiť, ako si viem denne dobyť batérie a začať nový projekt, novú oblasť podnikania alebo zorganizovať

Ako dosiahnuť, aby nás členovia tímu radi nasledovali? Prečo sú niektorí vo vedení ľudí výrazne úspešnejší? Čo robí správny líder a čoho sa vyvaruje? Dlhé roky som bola úspešným manažérom, ktorý riadil často viac ako 100 ľudí. Myslím si, že sme spoločne dosiahli mnohé úspechy a dobré výsledky, ale takto

Je naozaj potrebné robiť finančné plány? Ako nám plánovanie pomôže pri riadení firmy? Ako získať kontrolu nad firmou? Plánovanie, čiže tvorenie finančného plánu, tzv. budgeting, je nočnou morou mnohých podnikateľov a riaditeľov firiem. Poznám mnoho podnikateľov, ktorí podnikajú často aj viac ako 15 rokov, ale finančný plán u nich chýba. Častokrát

Prečo motivácia častokrát nefunguje? Dajú sa zamestnanci motivovať zvonka? Ako zaistiť motiváciu vo firme a zaistiť jej udržanie? V mojej konzultantskej praxi sa častokrát stretávam s problémom motivácie zamestnancov. Mnoho klientov sa sťažuje, že ohľadom motivácie nič z dlhodobého hľadiska nefunguje. Prečo je to tak? Treba si uvedomiť, že máme