Poučte sa z úspešných, overených postupov a využite ich pre svoje podnikanie.
Odborné biznis poradenstvo a vypracovanie potrebných podkladov k úspešnému riadeniu firmy.
Konzultácia zadarmo
Pomáhame
podnikateľom
znižovať pracovné hodiny a zvyšovať výsledky. Sprevádzame vás tvorením procesov vo vašej firme pre vyššiu produktivitu a ziskovosť.
Umožňujeme
majiteľom firiem
mať dôveru v bezproblémový chod firmy aj počas ich neprítomnosti. Poskytujeme riešenia pre efektívnosť aj vo vašej absencii.
Podnecujeme
podnikateľov
rozhodovať sa správne v rôznych situáciách v podnikaní prostredníctvom odborného poradenstva a strategických plánov, ktoré vás vedú k premysleným rozhodnutiam.
O NÁS
Mojím poslaním je naučiť ľudí efektívne podnikať a svoj podnik riadiť bez zbytočného stresu
Osem rokov som riadila menšiu strojársku spoločnosť, ktorá bola dodávateľom najmä pre jadrové elektrárne a s kolegami sme firmu úspešne rozšírili šesťnásobne. Keď sa napokon majitelia rozhodli firmu predať, hľadala som a našla svoje poslanie. Japonci to nazývajú IKIGAI a ak ho človek nájde, už nič ho v živote nezastaví.
Už viac ako 10 rokov je mojím poslaním naučiť ľudí efektívne podnikať a svoj podnik riadiť bez zbytočného stresu, desiatkám klientom som za ten čas pomohla optimalizovať ich firmu tak, aby rástla udržateľne a konzistentne. Častokrát sa ma ľudia pýtajú na pôvod návu našej spoločnosti, Affida, s. r. o. Je z talianskeho affidabile, čo znamená spoľahlivý. Sme pre našich klientov spoľahlivým partnerom pri riešení problémov nielen v podnikaní.
Firiem
Hodín
Publikácii a seminárov
Respondentov na seminároch
Objednajte si úvodnú bezplatnú konzultáciu úplne zadarmo
KOMU POMÁHAME?
Naše služby sú určené pre začínajúcich rovnako ako skúsených podnikateľov. Cieľom spolupráce s Affida je aby ste:
Naštartovali svoje podnikanie
Pochopili princípy úspešného biznisu
Efektívne firmu zorganizovali a sprocesovali
Nastavili kontroling firmy
Budeme slnkom na obzore vášho úspešného a pohodového podnikania…
Profesionálne biznis poradenstvo
Pomôžeme vám pochopiť, kedy čo v podnikaní funguje
Naše služby pomáhajú podnikateľom dostať svoju firmu pod kontrolu. Pomocou pravidelných konzultácií, vypracovaných materiálov a rozhovorom s niekým , kto si väčšinou vašich problémov prešiel, vieme pomôcť podnikateľom “upratať ich biznis” a začať rásť stabilne, systematicky a bez prehnaného stresu. Cieľom spolupráce je využiť naše 20 ročné skúsenosti z manažmentu ,aby firmy ako je tá vaša mohli začať podnikať s vášňou.
Business analýza spoločnosti
Diagnostika fungovania spoločnosti identifikáciou efektívnych a kritických procesov.
Strategický plán a úlohy
Formulácia smerovania spoločnosti prostredníctvom vnútorného a vonkajšieho hodnotenia a strategického plánovania.
Finančný plán
Zostavenie plánu pre finančné zdravie, adaptabilitu a rozvoj spoločnosti, vrátane možných investícií a rozšírení.
Kontroling
Implementácia systémov na pravidelné hodnotenie a analýzu finančných ukazovateľov a výkonnosti.
Marketingová a obchodná stratégia
Vypracovanie cieľových stratégií pre zvýšenie počtu klientov a rozšírenie produktového portfólia.
Procesná mapa
Vytvorenie komplexnej mapy procesov zameraných na zlepšenie kvality a efektívnosti operácií.
Štatistiky (firmy, oddelení, zamestnancov)
Detailná analýza produkcie pre hodnotenie výkonnosti a zlepšovanie procesov.
Spravodlivé hodnotenie zamestnancov podľa štatistík
Rozvoj systému odmeňovania založeného na výkone, podporujúceho rovnováhu medzi prácou a súkromným životom.
Efektívne riadenie a systém porád
Zavedenie strategických prístupov a systematických porád pre informované a výkonné rozhodovanie.
Priebežné dvojtýždenné konzultácie s business mentorom
Poskytovanie pravidelného mentorstva pre reflexiu, strategickú diskusiu a stanovenie krátkodobých cieľov.
Systém spracovania manuálov a smerníc firmy
Centralizácia a zjednodušenie interných dokumentov pre lepšiu orientáciu a efektívnejšie zaškolenie.
Pomoc pri výbere kľúčových zamestnancov firmy
Prioritizácia motivácie a schopnosti učenia sa pri výbere personálu, pre flexibilitu a inováciu.
Interné školenia
Organizácia školení pre posilnenie odborných znalostí a kompetencií manažérskeho tímu.
PREJAVILI NÁM DÔVERU
TCCONTACT, s. r. o.
Cenník
Úvodná konzultácia v dĺžke 2 hodiny je poskytovaná zdarma. Jej cieľom je pochopiť vaše potreby a zvoliť správny postup. Niektorí podnikatelia musia ísť úplne od začiatku, naopak iní majú vypracované niektoré časti a pracujeme s ich materiálmi.
Prvá 120 minútová konzultácia
Základná sadzba
Predplatením hodín vopred môžte získať zľavu až do 15% – Kontaktujte ma pre viac informácií
10 hodín
konzultácií
(Max. 2 mesiace)
20 hodín
konzultácií
(Max. 3 mesiace)
30 a viac hodín konzultácií
(Max. 4 mesiace)Pre náročných
INTENSIVE-
2h konzultácia 1x týždenne
-
Spracovanie dokumentov a podkladov vyplývajúcich z konzultácií
-
SOS konzultácia do 24h
Zlatá stredná cesta
MEDIUM-
2h konzultácia 1x za dva týždne
-
Spracovanie dokumentov a podkladov vyplývajúcich z konzultácií
-
SOS konzultácia do 48h
Na rozbeh
MINI-
2h konzultácia 1x mesačne
-
Spracovanie dokumentov a podkladov vyplývajúcich z konzultácií
-
SOS konzultácia do 2 pracovných dní
Pri zakúpení programu Firma v kocke sa jedná o predplatenie všetkých služieb vopred na minimálne pol roka. Trvanie spolupráce je individuálne, záleží od potrieb klienta a intenzity spolupráce.
Vďaka našim procesom spojeným s vašou snahou behom 6 mesiacov nastavíme všetky dôležité časti podnikania tak, že zarobíte investíciu naspäť, firma bude stabilne rásť a vy budete mať menej stresu. Predstavte si, že zvýšime váš zisk o 10%, znie to pre vás ako dobrá investícia?
Postupnosť služieb si môžete prezrieť tu.
- Získate:
- Fixnú hodinovú sadzbu na pol roka v prípade navyšovania cien
- Viac ako 50 bonusových hodín vďaka zľave 25%
- Pravidelné konzultácie u vás na firme
- Prednostné právo pri akýchkoľvek otázkach
- Hotline 10/7
15 000€ s DPH/polrok
Investíciu naši klienti zvyčajne do roka zdvojnásobia.
Získajte návod na úspešnú firmu ihneď
E-book Ako vybudovať firemné perpetuum mobile vám ukáže cestu, na ktorú môžte vyraziť ihneď.
- Ako začať plánovať tak, aby sa veci naozaj diali
- Čo prioritizovať pri organizácií aktivít
- Ako byť správnym lídrom pre svoj tím
- Ktoré štatistiky kontrolovať, ak chcete mať prehľad o svojej firme
Naši partneri
Semináre
- 16.1.2025 – prezenčný 4h seminár SOPK Trnava – Finančné plánovanie a kontroling firmy pre ne-ekonómov – Registrácia
- 16.1.2025 – Klub podnikateľov SOPK- Sumarizačné stretnutie k jesennému podnikateľskému klubu, alebo Zásady úspešného podnikania – Registrácia
- 30.1.2025 – bezplatný 2h webinár- Tajomstvá úspešných firiem – Registrácia
- 11.2.2025 – prezenčný 4h seminár SOPK Trnava – Naštartujte svoj obchod a marketing na rok 2025 – Registrácia
- 27.2.2025 – bezplatný 2h webinár Ako spravodlivo odmeňovať spolupracovníkov– Registrácia
- 27.3.2025 – bezplatný 2h webinár Ako efektívne zorganizovať firmu – Registrácia
